来到贝力佳已经快三个月了，在这三个月里学到了很多有用的东西。
很多东西从陌生到熟悉，从未知到了解，虽然其中也走不少曲折的弯路，但是在奋斗中成长本身就是一种乐趣。
无论是在电测岗位的实习中还是在偏光片的学习上，本以为已经掌握的东西，在温故之中总能等到新的知识。
在最近的工作中主要是学习前段偏光片不良管控，在工作中遇到了不少的问题， 在每一次解决问题总能学到不少的知识，也能得到不少的经验。品质管控主要是围绕人、机、料、法、环五个方面进行综合分析。
其中器械设备是可以进行调节控制的，进行适当的抽样检测，可以让机器在生产中到达一个可观的良率。生产线的作业手法是经过IE进行仔细推敲和测试的，只要作业员按照作业指导书的介绍进行作业，一般不会出什么问题。如果有什么瑕疵可以根据实际情况进行完善和改进，但是要想完全更改，难度较高。剩下的“料”和“环”，原材料是供应商提供的，我们可以进行适当的选择，但是考虑到原材料的成本方面等因素，所以原材料选择只可能尽量满足品质要求。至于生产环境，这是与生产技术直接挂钩的东西，我们可以根据公司提供的资源进行合理改善，但是要想有很高的提升，必然需要大量的成本投入，这样的可行性较低。
最后剩下的是“人”，在产品制造过程中，人才是主体！其重要性主要体现在以下两个方面：
1、作业员，在生产过程中，作业员保持良好的心情，积极乐观的心态，严谨求实的工作作风。往往能很大程度上提升产能和良率。
2、不同部门之间的沟通，在生产过程中，生产应该是起主导作用的部分，品质和技术都是为其服务的助手。当产线出现异常时，经过品质确认后，技术部给出相应的分析和处理措施，然后需要生产去执行才能检验出相应措施的改善效果。
所以我们在平时工作中多宣传正能量的事物，让大家有一个良好的心情和积极向上的心态。同时部门内部同事之间要多做沟通，和其他部门的同事也应该多做沟通交流。这样会极大地提升生产线的产能和良率。
路漫漫其修远兮，在工作中，虽然略有成效，但同样还有许多不足之处需要改进。比如片脏污和片异物问题还没得到很好的解决，这是今后工作中需要努力的地方。我相信在领导的英明带领下和同事们齐心协力，一定能有一个辉煌的明天！
胡明波
2015-01-14
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