稻盛和夫《活法》读后感
其实，在大学时期就接触过稻盛和夫的《活法》这本书，但是，以前只是简单的翻阅，而在半个月前，收到方主管给我发过来的PDF后，我又重新拾起了当年的回忆，觉得应该好好的把这本书用心的感受一遍，并希望能够利用自己有限的知识水平领悟到稻盛和夫先生在《活法》这本著作中的真谛。
稻盛和夫先生一直是学习管理经营人士的偶像，他在27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电电，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的速度成长。同时，他也与松下电器的创始人松下幸之助、索尼的创始人盛田昭夫和本田的创始人本田宗一郎并称为日本的四大“经营之神”，是一位极具个人领导魅力的大企业家。因此，我认为只要能够认真的阅读了这本书，就一定能从中或多或少的学习到对自己生活或工作有益的观点。
这阅读完《活法》这本书后，主要给我带来这些感受：
首先，作为一名员工，要有感恩的心态。感恩，这个离我们很近的词却有时又让人觉得是那么的遥远，因为，我们常会在社会上亦或是在网络上发现一些这样或那样的让人和心寒的事情：母亲为让自己的孩子改过自新不惜给孩子下跪、好心的司机救起了路边的受伤者却反被诬陷为肇事者、企业幸苦培养出来的管理者却在自己离职时带走公司一大批客户，这一切无不让人心寒。感恩，这个人类最最优秀的品质却正在被人遗忘。在《活法》这本书中，稻盛和夫先生告诉我们，无论是作为一名员工亦或是社会上的其他角色，我们都要怀着一颗感恩的心来为人处事，我们要感谢父母给了我们这么健康的生命和心态，要感谢祖国给了我们这么安定的幸福生活，要感谢公司和同事对自己的认可和平时工作上的帮助。
其次，工作中要有积极向上的思维方式和坚定不移的信念。稻盛和夫先生在《活法》一书中提到：人生工作的结果=思维方式×热情×能力。一般，我们都在无止境的追求这最好的人生工作结果，我们会付出极大的工作热情和挖掘自己的工作能力，但是却往往忽略了自己在工作中觉得人生的思维方式，稻盛和夫先生说过：思维方式之所以重要是因为它有负数，它最小的不是零，它还有低于零的负数，思维方式是负数则用乘法计算出来的结果只能是负数。因此，当我们在“不择手段”来获取我们工作的最好结果时，需要更好的掌握好自己的思维方式，同时，我也相信，正确的思维方式下，我们同时需要付出极大的对工作的热情和最大限度的挖掘自己的潜力。这样的工作状态，再加上坚定不移的信念，就一定能够创造出无尽美好的工作结果和回报。
最后，在工作中还需要“燃烧自我，照亮他人”的奉献精神。要想成就一番大事业的人，就必须就有奉献他人的精神，不能斤斤计较，用自己积极无私的行动去感染身边的人，能够事事起到带头作用，用积极的思想和行为向身边的人竖起榜样。我这里所这里的奉献并不是让大家放弃自己的合法权益，而是在自己的工作职责之内，尽自己所能做到最好，这期间，或许会花费自己一部分的个人时间或资源，但只要能把自己职责之内的所有事做到领导和身边同事认为的最好，也并不是一件简单的事。同时，也要尽自己所能，积极帮助身边的同事，时刻彰显着积极的生活态度。
近日，看到公司正在大力宣导提高基层员工的素质，在公司的各个角落也能看到这些宣传字眼，个人觉得是非常有必要的。三星原董事长李秉哲曾说：“企业的成败在于员工的素质”。因此，每一个员工都应该养成勤思、自省的习惯、培养积极宽容的心态，成为一个优秀的员工，企业的成功就为期不远了。
余耀
2013年7月5日
